2008年3月19日 星期三

力行環保的社會企業 真的存在地球上 讓人買不個停的Patagonia

電視新聞上的不用功媒體人 或是環保麻瓜們 還有那些政客群
總是愛說 "長久以來,在經濟與環保兩難的狀況下,,,"
我要在此鄭重聲明 經濟與環保不是兩難,沒有環境,如何發展經濟?拜託大家,不要老是高唱兩難論調,
老早就有人從語言學指出經濟與環保都是同根生了,請看ECOnomy--ECOlogy,ECO現在真好用,雖說是生態,也可以是經濟呢。而且,真的有企業努力了23年,力行環保的社會企業,而且真的在地球上存活下來了,重點是他的產品是又時髦又酷炫的戶外用品,舉凡衝浪,攀岩,登山,瑜珈,都是強調100%有機棉,使用回收的寶特瓶,內衣,甚至賣出的產品再回收作為原料,讓人可以不用昧著良心,又可以開心的買不個停的Patagonia。

There is no business to be done on a dead planet.這是Patagonia的企業精神,在一個死亡的星球上,是沒有什麼生意可言。(還是很想說,別再說環保與經濟是兩難的問題,如果地球上的資源都耗盡了,那些大企業還可以生產出什麼產品呢?)昨天特別去葡萄藤書屋聽Patagonia員工TING的演講,她說這段話,還特別放在美國總部最顯眼的地方,讓所有人都可以一眼看到。

不過,她還跟我們說了更多Patagonia會讓人流下一地口水的福利,像是(因為太多了,所以條列說明)
1.全額支付員工的健保費(美國人一人一個月的健保費是650美金,約20000台幣)
2.8周支薪的產假與陪產假
3.公司提供扥兒服務,如無法提供則有兒童照顧補助一個月100美元
4.員工私家用車換成油電車,也要補助
5.員工討論會,比較像員工在職進修,員工可以用上班時間去學法文,電腦,衝浪,釣魚等課程
6.最好的福利是這個,環境實習計劃,員工工作滿一年,可以跟公司申請2個月的時間去世界各地的環保組織實習與參觀。一年可以有15-16個人可以有這樣的福利。而且公司照樣給你薪水與福利,還另外貼你400美元的交通費。(過癮吧,我想跳槽了)來演講的TING就是申請通過的幸運兒,她因為是Patagonia的超級買家,所以就直接到Patagonia當線上客服。

另外TING也介紹了Patagonia的產品特色,像是原料有
1.回收的聚酯纖維(Recycled Polyester),就是傳說中的寶特瓶
2.苧麻,據說不用太多水就可以長得很好,減少耗費水資源
3.有機羊毛與無氯羊毛(強調沒有抗生素與漂白水)
4.有機棉(沒有農藥的棉花,這個超重要的)

最讓我驚嚇得是她們還成立了一座Patagonia國家公園,太有創意了,反觀台灣,可能會出現一個台塑國家公園,還是鴻海國家公園嗎?因為Patagonia是南美的山名,所以Patagonia老闆就在智利買了許多地與牧場,捐給智利政府,成立了Patagonia國家公園,她們還鼓勵員工可以去智利協助將國家公園將許多以前留下的圍籬拆掉,避免動物們受傷,拆掉的圍籬,同樣會進行回收。員工去智利服務,照樣拿薪水,公司還有補助呢。

另外還願意提供環保團體有關財務 管理等課程呢 最酷的是,她們的員工辭職去成立環保組織,公司還全力支持該組織的硬體設備,像是辦公室,電腦,影印紙,全力支援。

因為老闆認為地球的資源真的是太珍貴了,要多多支持那些真正保護地球,窮得見鬼的環保團體,所以他也成立了1% FOR THE PLANET.就是企業可以把自己營收的1%,捐給他認定的環保團體,讓她們可以全新全力的保護地球資源,企業才能永續經營,又可以經營愛地球的形象,消費者再努力的買這些企業的產品,形成了一個消費生產愛地球的生態系,這樣的永續,才是可行,可行的創意,大家真的要多多支持。

目前1% FOR THE PLANET已經有800個企業加入,共又1400個環保團體接受捐助。

從不做廣告的Patagonia,就是靠著他的理念,一路走來,據說2010年前,她們希望可以完成,完全以回收衣來生產的生產線,這樣就不用再向地球耗損資源,成本又可以降低,所以她們很鼓勵Patagonia的愛用者,可以寄回舊衣,全世界的人也可以寄回舊內衣,就像是在臺灣處處可見的舊衣回收,寄給她們或是拿到她們的專賣店,這就是Patagonia這個有創意,又勇於實行,對環境與人都仔細考量的企業。

Patagonia回收內衣短片 挺好玩的
http://tw.youtube.com/watch?v=1CallW5kb2A

2008年3月17日 星期一

我的一票要選出 讓台灣人快樂的總統

隨著選戰的倒數計時,政策的闡述越來越少,政治人物的一言一行,一舉一動在採訪攝影機的放大中,
更緊緊牽繫民眾的觀感。我對於兩個候選人的政策,各有偏好,巴不得能夠將他們兩邊的政見,
挑出較好的,放在一起。可惜選票不能這樣選,不能選A的經濟政策,又選B的社福政策。
只能從兩人中,挑出一位台灣未來四年的總統。

我希望選出帶給台灣什麼的總統呢?除了目前兩邊炒得火熱的一中市場與共同市場,帶動台灣經濟復甦之外,
我更希望要選出一個帶給台灣快樂的總統,而這個快樂是建築在對政府與官僚體系的信任之上。3月12日義大利研究學者Luisa Corrado獲頒歐洲科學大獎,瑪麗居禮傑出成就獎。她的研究報告印證了:「金錢無法買到幸福。」她分析在一個民眾會信任政府的國家中,高所得可以讓人覺得更快樂,但如果在對政府不信任的國家,即使是世界首富,也無從快樂。而不丹,這個經濟小國,則是幸福指數最高的國家,由於人們之間的和善與信任,開創了一個人間的天堂。

面對總統開放直選之後,族群分裂的議題,總是在選舉倒數計時期間,不斷地被濫用,一再破壞群體的和諧的結果,讓台灣社會早已不存在信任,人們不再信任整個政府,包含政府設計的制度,選舉,法律,教育等等,人們也開始不信任彼此,我想,這也不是多數人想要生活其中,生養後代的國家,台灣需要重新找回信任,我需要可以帶給台灣人彼此間信任與尊重的總統,而不是繼續在選戰中攻訐,放縱惡語,氣度狹小的總統。322即將到來,我的一票要給讓台灣人打從內心快樂的總統。

The Kite Runner 追風箏的孩子

終於看了這一部暢銷書排行榜第一名的書 所改編的電影
電影導演是Marc Forster,我沒看過他的電影,但是由於先前的電影延後放映的介紹,
小童星舉家牽離,讓我對這部片子可能的政治,族群,文化,阿富汗的交織內容,
充滿了高度興趣。

老實說,影片的前半段,如果以男主角父親登場的時間作為區分,我相當喜愛。
前半段有關父子,勇氣,偷竊,尊重,信任的呈現,音樂與整個城市的氣氛。只是那個
象徵"自由"的風箏戲,又長又膩,隱隱地想猜導演應該是美國人吧,呼!很像星際大戰太空船特效的動畫。

後半段,當男主角決定面對他的過去,回到阿富汗時,導演的敘述手法,既老套又真是夠了,
像是易容闖關,足球場的私刑,到彈弓,風箏等等橋段設計,全都是可以想像的鋪陳,
對於神學士政權的作為,其實很多我們都可以從媒體報導得知,導演就是把這些我們知道的拍一遍,
而且就是像媒體拍攝一樣的演一遍,根本看不出其中的表演層次,
阿富汗之旅,就僅僅是男主角的變身英雄之旅,所有活在阿富汗的人們,離開阿富汗的人們,
生活無異。尤其是女人,在這部片中,就只是控訴神學士對貞潔怪異認知的角色。

不可否認的是,導演對於阿富汗的同情,是存在的,但是影片的開闊場景,與幾小段羊頭血,婚禮,清真寺的呈現,則讓人感到疏離。但音樂,卻是我所喜的,尤其男主角找不到他的外甥,失望回家時,以著英文歌詞唱出帶有中東曲調的歌曲時,耳朵的享受,無比舒服!

2008年3月13日 星期四

有關食物價格漲不停的想法

從去年到現在由於國際油價破表飆升,帶動所有原物料一齊飆漲,
無論是蛋,麵粉,衛生紙,米等都呈現一股停不下來的趨勢,
有人說是生質汽油闖得禍,也有人說是氣候變遷造成,無論什麼原因,
這一波石油危機所帶來的糧食短缺,甚至通貨膨脹,肯定是每個人得面對得。

由糧食讓我想到臺灣的農業休耕問題,用我不太了解整個狀況來看,簡單地想,
如果進口的食物這麼貴,臺灣人為什麼不把田地復耕呢?如果台灣農民可以種出
比進口糧食便宜一點的作物,我相信銷路與市場是存在的。

你可能會問,但是肥料與農藥都跟著漲啊,成本也是一樣飆升啊。其實在臺灣,早有人在推廣自然農法,強調
不施肥不噴農業甚至不刻意用生物性趨蟲的方式,而且自家採種,連買種子的開銷都省了。
這樣的農法,強調使農作成為自然界循環的一部分,除了可以使休耕的農田生產健康價低的食物,
又可以為臺灣環境涵養水源,調節氣候,甚至又能減碳。一舉數得,期許新上任的總統,
可以認真規劃臺灣的農業,在都會區發展屋頂農業或屋頂綠化,全民認養小農生產的作物,
有許多更有創意的方式,會比鋼筋水泥建設要好的多,記著,農業才是糧食危機之中的關鍵。

2008年3月7日 星期五

我對總統候選人的應有的要求與認知

原本很期待這一次的總統大選,會帶給我們一場清新的選舉典範,
但是我不知道兩黨的候選人幕僚,居然眼界都不高,尤其兩黨,一天到晚要打誠信問題,
一但有所回應,又會舉些因果循環的說詞,也就是說,所有的因果都是當事人的觀點與認定。

但是台灣歷史的使然,會讓我們自然不喜,個人獨裁式的政治模式,所以政黨政治將會是我們多數人的想望,
關於個人誠信的問題,我會比較想問的是,以台灣的政治制度設計,是否可以當總統出現誠信問題的時候,
設計立即制衡的制度,這會是我比較想問兩黨候選人的,他們是否有深思這個問題,或做出因應的對策。

老實說,台灣社會對政治人物的要求,誠信,固然是一項違反社會道德倫理的標準,但是台灣人民的包容度其實並不低。臺面上外遇,說謊,判刑的政客,不是都活得好好的。

再者,我對總統候選人的要求,反而會看他的氣度與視野,最重要是他的用人,畢竟管理一個國家的大業,不是一位總統就可以張羅所以事務,他必須是一個從大處著眼,善於任人,同時思考台灣四百年後的歷史定位。而他的幕僚,是否也同樣具有這些視野,專業能力,以及能夠提出更通盤,更深層,更細緻地,能夠貼近民心的政策規劃。這才是我想要選出的候選政黨。

畢竟任何一個人選上了,只是代表著一個代表國家的人選勝出,此時當選人如果能夠巧妙地對抗企業勢力的脅迫,結合雙方政黨的有志之士,讓台灣出現2個到多個追求多元民主的政黨,而不是兩大互咬,意氣用事的選舉政黨,這將會是我所期待的第四屆總統大選的結果。